高校图书馆职业生涯规划管理探讨

在国家大力推行建设"双一流"的背景下,如何做好"双一流"的辅助工作,这对加快高校图书馆转型提出了更加严峻的挑战。传统的高校图书馆在人才留任方面,重使用、轻开发,使得人才流失严重,严重影响高校图书馆人力资源利用效率。就人才培养框架为基础,重新审视高校图书馆职业生涯规划管理,通过内部一系列的绩效考核、高校图书馆人才柔性流动机制、岗位培训等管理创新,重新设计高校图书馆职业生涯规划,使之人岗匹配、人岗相宜。