国有集团公司资金集中管理改革及其成效研究——以E集团公司为例

资金集中是资金管理能否取得成效的基础和关键。E集团公司通过资金集中管理改革,形成了以资金中心为依托的集约型资金管理模式,该模式采用"资金池"+"收支两条线"的方式,通过"一个集中,二个平衡,三个强化",取得了财务费用显著降低、融资能力显著提高、风险预警能力显著提高、工作效率显著提高等四个成效。E集团公司的资金集中管理模式可为其他国有大型企业公司资金集中管理改革提供有益借鉴。