摘要
薪酬管理工作主要涉及到了两个方面,一方面是合理设计员工的基本薪酬、绩效薪酬、福利津贴和奖金,另一方面则是指制定公平、合理的现代薪酬制度。在国有企业管理工作中,薪酬管理是一种极为有效的激励方式,不仅可以保证职工的物质利益,而且有利于稳定企业团队,激发员工的工作积极性。然而,当前国有企业薪酬管理工作中尚且存在一些问题,如福利费用支出成本过高、员工之间的薪酬差距过大、薪酬管理制度不科学等,本文将在浅析这些问题的基础上探索解决对策。
出处
《现代商业》
2018年第3期163-164,共2页
Modern Business