国企重组并购案例实战与剖析——以湖南涟邵建设工程(集团)有限责任公司为例

企业重组一般面临三个问题,一是能不能成功牵手重组?二是重组后能不能有效整合?三是整合后能不能发展壮大?本案以此为主线,探寻地方国企涟邵建工的产权变革,创新发展之路为背景案例,从微观角度阐述一个地方国企如何结合自身实际,进行顶层设计,突破发展瓶颈,解决企业发展难题,这对地方国企改革可起到借鉴与启示作用。