基于生命周期的W环卫集团公司预算管理

本文在分析W环卫集团公司预算管理现状的基础上,引入企业生命周期理论,将W环卫集团各分、子公司的生命周期划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期,并依此重构该集团公司的预算编制及其执行考核体系。