试析财务共享下如何实现企业财务转型

随着国内企业集团化、国际化的发展,越来越多的企业希望把内部不同的事业单元之间相同的、重复设置的财务流程集中到一起处理,达到进一步节约成本、提高运营效率的目的。所以,企业迫切需要寻找新的运作模式以支持日益发展的经营需要。在此大背景下,财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式应运而生,它已在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。一方面,财政部在2014年发布的《企业会计信息化工作规范》明确要求:"分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。"这项规定为企业探索建立财务共享服务中心提供了政策支持。另一方面,随着科技的进步与发展,从传统的会计电算化到今天的云计算、大数据,财务共享服务中心使得企业的成本更加可控、企业战略的支撑更加有力、整个企业的发展更加有弹性。因此,财务共享服务中心的建立是企业发展过程中的大趋势。本文以油田企业为例,就财务共享下如何实现企业财务转型进行探讨。