摘要
本文将从库存管理对于物流公司的重要性作为出发,通过对其特点、地位进行阐述,主要将对某物流发展有限公司的库存管理问题进行分析。主要发现的问题如下:库存管理人员分配不合理,库存管理制度不完善。通过对问题现象的分析,根据其家族式企业管理形式,管理者自身素质不高,员工专业性不强,IT应用技术水平因素偏低等原因提出如下建议:建立完善的企业制度,提升领导者素质,采取先进技术,提高员工专业性,加强IT技术应用。
出处
《现代商业》
2017年第34期119-120,共2页
Modern Business