摘要
从1969年成立的一个只有十几名职工的街道小厂,到如今13000多名职工,年产70多亿元的跨国上市公司,纵观天海集团的发展史,其成功之处,在于公司领导层始终坚持“超前决策”的战略,从转产连接器至今,公司有计划、有目的的一共进行了7期技术改造,共投入技改资金1.15亿元。值得一提的是,每次技改之后适逢新的市场需求,是科学的市场调研,大胆超前决策,成就了今天的天海集团!天海“以人为本、追求卓越”的管理哲学,“创造价值、共享人生”的企业理念,极大地激发了职工工作的积极主动性,促进了公司稳定快速发展。
出处
《汽车电器》
2018年第2期I0001-I0003,共3页
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