六西格玛工具在制丝生产精益改善中的应用研究

一、六西格玛管理方法简介六西格玛质量管理策略于1986年由摩托罗拉公司工程师比尔·史密斯（Bill Smith）提出。六西格玛管理思想包括六西格玛改进和六西格玛设计,前者是实施六西格玛项目的最主要方法。六西格玛改进（DMAIC）是在PDCA（计划、执行、检查、处理）循环理论的基础上形成的、具有六西格玛特色的质量改进方法。