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印度电站EPC项目的供货材料监造管理 被引量:2

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摘要 按照"主动监造"的原则来进行监造的管理策划,摒弃"配合监造"和"缺位监造",积极主动地开展工作。电站项目配套材料种类繁多,其质量的好坏直接影响到工程品质。与设备监造管理相比,材料监造管理管理范围广,材料供货合同一般多于设备供货合同;管理难度大,材料供货商一般属于中小型私营企业,其规模较小、实力较弱,质量管理意识淡薄,对风险的承受能力较差,因此对成本的关注度比较强烈,质量检验成本投入少,
出处 《施工企业管理》 2018年第2期115-117,共3页 Construction Enterprise Management
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