摘要
复杂的经济环境和激烈的全球竞争,促使企业重新思考战略发展,调整组织结构和经营方式。当前成品油销售企业财务领域面临的突出问题和主要矛盾是公司仍然依靠大量人力资源处理繁冗的财务经济数据,信息化系统无法自动化完成基础的财务核算工作,财务人员不能有效地将主要精力集中在信息分析、业绩评价、财务预算等有助于企业效益提升的方面。财务战略转型迫在眉睫。企业财务转型需要积极构建完善的财务运行体系,提高战略导向的运作能力,为企业的发展提供强有力的支撑。
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2017年第6期77-79,共3页
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute