企业集团财务综合考评工作探索与实践——以山东能源集团有限公司为例

当前,企业集团规模越来越大,往往涉及多个行业,管控数十个分子公司或子集团,增加了企业管理的难度,尤其是企业财务管控,财务决策如何贯彻、财务工作效能如何提升、会计基础如何规范,都影响着企业集团整体工作质量与效率。近几年,山东能源集团通过探索实施财务综合考评工作,奖优惩劣、对标管理,不断督促权属企业完善财务工作质量,提升财务工作服务水平,取得了一定成效。