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敲打元老级员工

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摘要 敲打元老级员工是一项精细的管理活动,需要考虑多种因素,否则就会弄巧成拙,最终导致两败俱伤。元老级员工是企业的重要资源和核心力量,其工作时间长、工作经验丰富、工作资历较高,对企业的发展成长做出了重要贡献,并且往往在企业身居要位,具有较强的影响力和号召力。因为元老级员工的特殊身份,领导者在日常管理中给予适当照顾和一定恩惠是可以理解和接受的,但是这种照顾与恩惠不能是无原则、
作者 李国强 董熙
出处 《企业管理》 2018年第2期94-96,共3页 Enterprise Management
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参考文献3

二级参考文献3

  • 1叶金松,吴存凤.库克曲线与中国人力资源管理[J].经济与管理,2007,21(1):56-58. 被引量:12
  • 2施恩.职业的有效管理.北京:生活·读书·新知三联书店,1992.
  • 3全国经济专业技术资格考试专家指导组,工商管理专业知识与实务(中级)教材》,电子工业出版社,2013年.

共引文献5

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