摘要
近年来,随着我国市场经济的不断发展和完善,我国商业企业在市场经济的大潮中发展势头迅猛,实体商业、电子商务、其他新兴商业模式等共同推进了行业的发展。然而,在经济飞速发展的今天,行业的竞争也更加激烈。实体商业受到电子商务的冲击,使实体商业之间的竞争愈演愈烈。一套有效的由点到线、由线到面,自我调节、自我约束的完善的内部控制机制的实施能够促进商业企业经营战略目标的实现,促进商业企业经营效率的提升、切实保证企业的资产安全、企业财务信息的真实性与完整性,切实保证经营符合国家相关法律法规规定。作为市场经济发展的必然产物,内部控制是企业发展的结晶,是一种现代化的管理手段,是企业提升核心竞争力的重要保障。在商业企业中引进内部控制体系是商业企业进行改革与发展的必由之路。随着商业行业改革的不断深入,商业企业在市场经济中的主体地位逐渐凸显。很多商业企业的经营效益逐渐好转、资产规模不断扩大、固定资产的投资得到快速增长。目前,国际商业巨头的纷纷涌入,对我国商业企业的发展带来了巨大冲击和影响。面对纷繁复杂的商业环境和市场环境,迫切需要商业企业进一步加强基础性管理,从内部控制体系的构建与完善着手,从而达到固化业务流程、有效防范风险、实现规范化管理、提升企业经济效益的目的。本文将以我国某商业企业为例进行分析,对其内部控制中存在的缺陷进行深度剖析,并提出有针对性的解决策略,为促进我国商业企业的发展提供有价值的参考。
出处
《财会学习》
2018年第7期181-183,186,共4页
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