摘要
近年,中国企业掀起了几轮企业文化建设热潮,但由于缺乏对企业现实环境的深入分析,缺乏对企业现有文化的测量诊断,往往使企业文化建设缺失了分析基础,最终企业文化建设效果不尽如人意。本文运用OCAI量表对某公司在人本支持、灵活创新、规范控制、目标绩效4个方面进行了测量,综合描述和分析该公司企业文化的类型及特征;根据认知问卷调查得到的数据,从组织管理、公司战略、人力资源运营等方面分析了该公司存在的问题及背后的文化根源,结合员工的期望、产品的市场趋势、公司的战略方向,提出了若干优化对策。
出处
《管理观察》
2018年第6期13-15,共3页
Management Observer