摘要
近年来,随着我国市场经济的发展和国际经济环境的变化,我国企业所面临的环境越来越复杂,不论是国外发生的世通事件,还是发生在我国的三九集团财务危机、华源集团的信用危机,都与企业内部控制存在严重缺失有着密切的联系。与国外相比,我国对内部控制真正含义的认识起步较晚,直至20世纪80年代左右,才开始重视内部控制,在我国经济建设和未来发展的过程中加速内部控制建设和优化将成为一项重点工作。那么,在现有的条件下,如何加强企业内部控制建设,有效防范企业经营风险的发生,这是各企业亟待解决和高度重视的问题。本人将以M公司作为研究对象,对其在内部控制中存在的问题进行深入剖析,并有针对性地找到解决这些问题的策略,旨在为促进我国企业内部控制的有效实施提供有价值的参考。
出处
《管理观察》
2018年第7期28-30,共3页
Management Observer