摘要
成本管理与有效控制是决定企业平稳发展的重要影响因素,也是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重要的意义本文以改性沥青行业的成本管理与控制为例,指出采购成本控制、研发成本控制、制造成本控制、企业管理者对成本管理的观念、落后的成本管理方法等方面存在的问题,并就以上问题提出了具体的应对策略。总而言之,企业管理者需要提高成本管理意识,改变传统的成本管理方法,做好产品全过程管理工作,降低产品成本,提高市场占有率,最终实现制定目标。
出处
《中国经贸》
2018年第2期186-187,共2页
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