摘要
房地产业一直以来都是国家重点关注的行业,因此调控政策较多,对于房地产企业来说,资金压力加重,甚至有部分房地产企业因资金链断裂而无法持续经营下去,资金管理只有未雨绸缪才能运筹帷幄,本文拟通过分析房地产企业预算管理的困境,提出通过预算编制方式的改变及预算目标与业绩评价体系的关键指标法相结合、综合采用各种全面预算编制方法并进行创新、建立与预算目标分解项目一致的会计科目体系、业务预算和专项预算与财务预算中的现金流量表的结合等对策办法,从而促进房地产企业持续、稳定、健康地发展。
出处
《中国经贸》
2018年第2期188-189,共2页
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