企业集团与组织创新

企业集团在我国已有数年的发展,在国家经济建设中的重要地位越来越引起各界的重视。但是,目前不少企业集团发展的现状与它的目标距离较大。这里的原因有经济体制等外部环境的制约,而企业管理模式的革新严重滞后于企业集团发展的状况,不能不说是其重要因素之一。当前,国家环境更多地向组建紧密型企业集团倾斜,人们的注意力也从对企业集团成员的控制转向集团核心层(资产一体化部分)的改造上来。因此,如何创立与企业集团相适应的大企业管理机制和组织模式。