摘要
苏州市企业集团自1984年起步至今已有七年的历史了。据统计,目前苏州市已有48个企业集团。但随着这些企业集团的深化发展,仍有很多问题需及时解决。主要反映在十个方面。一、企业集团一个头承包问题,随着企业集团多层次组织结构的不断完善,集团需要通过集团公司一个头承包来增强集团的整体实力、凝力和吸力。但目前企业第二轮承包,由于财政体制的原因,承包对象仍是单个企业,削弱了集团公司的调控能力。为此,企业集团要求凡集团公司同一隶属关系的紧密层企业,要由集团公司“一个头”承包,紧密层企业再对集团公司分包。同时,在承包额上给予优惠,使集团公司对下分包额之和适当超过对上承包额,差额由集团内部统一调度。在当前“一个头”承包确有困难的集团,建议由主管局与集团公司签订一个承包合同,给予集团公司一定的调节权。
