上海企业集团发展中的问题与对策建议

上海企业集团发展中遇到的问题以单个工厂企业为主体是八十年代上海工业企业组织结构的基本格局。已经组建的104家企业集团,从功能上看四分之三尚属于联合经营,并无集中投资、组织生产决策的职能,少数集团企业虽已向“实体性公司”过渡,但由于公司和所属工厂的法人地位并存,在要素优化组合等方面还受到很多限制。