摘要
在共享财务云服务模式下,企业财务管理由事后的核算监督逐步向管理控制、价值提升转型,发挥事中管控、事前预测职能,更好地服务业务,辅助管理和支持决策。目前中国经济所处的时代与美国90年代类似,企业产能过剩,面临全球化挑战,规模越来越大,层级较多,管控链条长,效率大打折扣,＂大企业病＂频发。财务管理与公司战略脱节,使得财务管理工作失去目标。财务人员超过60%的时间忙于秋后算账,核算监督,一味满足内外部监管的合规性需求,而没有真正满足有利于高层决策和内部管理的需要,偏离企业价值最大化的财务管理目标;财务机构臃肿,
出处
《首席财务官》
2018年第3期70-72,共3页
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