摘要
近几年来,随着劳务派遣用工规范的要求进一步加大,特别是《劳务派遣暂行规定》对劳务派遣员工数量限制的两年宽限期到了之后,供电企业面临的劳务派遣法律风险点越来越多。在此形势下,各企业纷纷对现有业务及用工方式进行分类,区分核心业务以及非核心业务,再将非核心业务重新配置企业资源,变更用工方式,对外承包给外部专门机构,从而更好地构筑自身的竞争优势,获得使企业可持续发展的能力。其中,供电企业大都采用劳务派遣转业务外包模式。
出处
《农电管理》
2018年第1期59-61,共3页
Rural Power Management