一场从管理走向治理的“中度变革”

2016年7月，在“新学校香山训练营”上．北京十一学校校长李希贵提出了“中度变革”的概念，希望帮助校长们找到一条不用翻天覆地又能升级换代的变革之道。笔者以为，中度变革就是基于学校现有的基础条件和资源，选择一条可切入、可实施的路径．通过某一点的突破逐渐带动其他方面改进的变革。