印刷企业基层管理案例分析（之二）

张家祥刚当上覆膜工序的班长不到两个月，完全失去了往日的激情，面对几个覆膜工消极、怠工，他束手无策。为此，张家祥经常被车间主任训斥：“你就不能根据覆膜机的车速和操作工的熟练程度把订单分解一下？然后跟踪，发现问题及时协调、解决不就好了？!”