摘要
2018年,是山西五建集团积蓄改革动能、推进转型业务、提升发展质量的关键之年,同时是正式实施未来五年发展纲要的开局之年。新的一年,集团公司将紧紧围绕＂1234577＂发展目标,以投资建设、建筑产业化、工程总承包为三大转型突破口,破解融资瓶颈,聚焦成本管控,补齐管理短板,打造技术优势,筑牢全面风险防控网络,创新人才开发手段,增强企业文化认同感,着眼长远促改革、心无旁骛谋发展、精准发力练内功,合力攻坚、整体推进、重点突破、积厚成势.
出处
《施工企业管理》
2018年第3期55-55,共1页
Construction Enterprise Management
