摘要
2008年小额贷款公司全面推广以来,在推动"三农"经济发展、扶持小微企业成长方面发挥着重要作用。由于经济发展活力不足,企业经营风险持续波动,尤其十九大提出加快金融改革创新背景下,小额贷款公司运行过程中存在一些不容忽视的问题:业务定位不清晰、经营模式待改进、创新能力不足、内部管理水平待提升。最后本文提出建立健全业务操作规范,明确产品定位;拓宽融资渠道,稳定资金来源;树立风险意识,优化产品服务;提高公司内部管理水平,建立健全激励机制等四条措施,旨在提升小额贷款公司管理能力和水平,实现健康持续发展。
