联想应告别美式经营思维

制造业创造价值的主体很多时候是一线销售人员、技术人员和操作员工。精英主义思想和做法会极大地伤害奋斗在一线的员工的主动性和积极性。在我看来,联想是国内最靠近＂伟大＂的公司之一。因此,多年来我一直在关注联想的发展。关注联想发展主要是因为联想的人,因为联想有一个著名的团队,而不是因为联想的产品和技术。企业和团队名气大,而产品和技术名气小,这恰恰是中国企业特别是制造型企业的致命弱点,联想要想真正成为伟大的公司,必须快速变招。