摘要
现如今,有不少"90后"开始进入管理岗位,资历更深、年龄更大的"80后"和"70后"企业高管不禁担忧他们能否很好地完成管理者和非管理者的身份转换。其实,"90后"管理者只需要做到以下"四要两不要",企业高管就毋需为他们心忧。要保持谦逊为人谦逊要求我们要善于正确看待自己的优缺点,不论别人怎样夸奖你,你都要明白自己还远不是个尽善尽美的人。与谦逊的人相处,你会发现他在克服困难或实现组织目标过程中所表现出的坚韧不拔的毅力;
出处
《企业管理》
2018年第3期42-43,共2页
Enterprise Management