你的班组管理,有这7招吗?

一张指导卡、一本技术台账、一份检查表、一套投资台账和对照表……这些看似寻常的具体实物,构成了优秀班组管理的细枝末节,体现了管理出效益的来龙去脉。小妙招1岗位＂对标＂指导卡有了指导卡,员工知道做什么—岗位职责,怎么做—工作过程,做到什么标准—工作结果,知晓危害识别及规范措施、检查结果、巡检时间等内容,有效纠正了员工的操作＂陋习＂,最大限度降低了安全隐患,化解了安全风险。