摘要
一是重评议工作轻例会工作。对评议工作认认真真。从制定方案、宣传发动、调查走访、集中评议、通报结果、奖优惩劣到督促整改,坚持做到"一个环节一研究,一个阶段一部署",取得了"次次有突破,年年有发展"的好效果。对例会工作马马虎虎。从会前调查、会中审议到会后督办,普遍存在学法不透、调查不深、审议不清、意见不明、督办不力等问题。核心问题是,主任会议对评议工作和例会工作重视不一。地方人大应当把评议工作的成功经验运用于例会工作实践。二是重对预算执行的监督轻对预算外资金管理的监督。对预算监督,从预算编制。
