摘要
时下,面对激烈的市场经济竞争,一些国有大中型企业经营状况不景气,一度滑入“低谷”。在这暂时的逆境面前,有的企业领导人不是积极主动“练内功”狠抓管理,而是在等着、靠着、喊着“吃补药”。开口要资助,闭口要贷款,甚至要求减免征税。把“吃补药”当成是“除病去疾”、“强身健体”的唯一途径。 然而,精明干练的企业家却反其道而行之。越是“体弱身虚”,就越是忌讳“吃补药”,主要是靠“练内功”来“强身壮体”。 笔者所在地的一家综合型大企业,前些年由于经营管理紊乱,企业严重亏损。新的领导班子上任后,深入基层调查,着重抓了两件事:先是在“人”字上做好文章。把企业的困难和希望原原本本告诉职工,并切实处理、解决好群众最为关注的难点、热点问题后,又热心肠地用时代精神去凝聚、维系人心,形成一个良好的人文环境,从而迸发出广大职工向贫困宣战的“合力”。
出处
《经贸导刊》
1998年第4期23-23,共1页
Economic & Trade Herald