摘要
改革开放以来,湖南国光瓷业集团股份有限公司以“快半拍”的节奏,不断改革创新.1978年,狠抓产品的升级换代,在国内率先打入美国市场;1984年,在省内首批实行“厂长负责制”;1985年,在国内第一家实行外贸代理制;1986年,在内部全面实行经济承包责任制;1988年,在国内第一批取得自营进出口权;1992年,成为全国现汇留成试点企业;1993年,经省体改委批准改组为股份制企业;1994年,被国务院列为全国百户现代企业制度试点单位;1996年,成为省内最早按《公司法》进行规范的企业集团之一.迄今,我们已拥有分公司6个、控股公司7个,总资产5亿多元,净资产近3亿元.与1992年比较,总资产和净资产分别扩大5倍与5.5倍,销售收人和实现利润分别增长2.4倍与2.3倍,已形成跨地区、跨行业,集科、工、贸于一体的大型多元化自营进出口的陶瓷和电瓷电器工业集团.
出处
《经贸导刊》
1998年第11期12-13,共2页
Economic & Trade Herald