基于商务智能的房地产企业经营分析体系构建——以H集团为例

地产行业竞争越来越激烈,房企生存压力倍增,如何加强业务财务一体化、提高经营活动分析水平迫在眉睫。文章以从事住宅地产开发的H集团为研究对象,采用案例分析的方法,探讨其基于商务智能平台,从集团和项目两个层面,基于投资保障、营销保障和开发保障,并通过做好营销与开发业务活动之间的协调,以及营销和开发业务活动与财务活动之间的协调,建立一套完整的经营分析体系,为诸多住宅开发型房企指导管理会计落地、提升经营分析水平、提高财务绩效提供有益的借鉴。