教练型领导如何促进员工工作重塑?——一个多层次被调节的中介模型

选择本地一家企业的员工及其直属领导作为研究对象,共调查了245对上下级配对数据,分布在51个团队。跨层分析结果显示:教练型领导显著影响员工工作重塑;员工的目标不变性感知在教练型领导与员工工作重塑之间起着跨层中介作用;风险规避倾向显著调节目标不变性感知与工作重塑之间的关系,即风险规避倾向越低,目标不变性感知对工作重塑的负向影响越明显;教练型领导通过员工目标不变性感知间接影响员工工作重塑,并且这种间接关系只在员工风险规避倾向较低时显著。