摘要
企业文化是企业经营管理组成中非常重要的一部分,是企业竞争发展的灵魂,也是推动企业发展的不竭动力。企业文化落地和润物,既能凝聚人心,又能加强员工的规范化管理。在企业文化构建中,需要解决的问题就是如何落实好企业的理念文化体系,并将抽象理念具体落实到企业的员工管理中,实现理论认知向文化落地和润物影响的转变。长期以来,很多企业都存在着“做门面”的问题,导致企业文化的建设工作无法真正落地,也无法有效影响到企业组织和员工的管理。围绕企业文化建设,就如何进一步发挥文化润物的作用,推动企业价值观落地,作如下思考。
出处
《企业家信息》
2018年第3期86-86,共1页
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