成本管理模式在实践中的分析和改进

提高管理水平是企业发展的永恒话题,也是企业可持续发展的不竭动力。目前,我国水利水电的发展已经进入到成熟阶段,先后建设了一大批世界级的特大型水利水电枢纽工程,完成了许许多多的世界性难题,水电工程技术已经走在世界的前列。但是由于我国长期以来的计划管理体制的影响,水利水电的经营管理水平还是有待提高,特别是水利水电的经营管理水平有待提高。在目前水利水电施工企业项目管理水平普遍偏低的情况下,提高水利水电项目经营管理水平,扩大利润空间,提高竞争力,打压不正当竞争,就成了摆在广大水利水电经营管理者面前的主要和迫切的任务。