小议施工企业成本控制的几点措施

建筑施工行业由于其行业的特殊性,有的施工地点甚至在极偏远的地区,其与管理总部的距离也较长,加上各个项目的不统一性,不利于项目的成本管理和控制,使其管理达不到精细化的要求,只有不断的挖掘企业现有的各种降低成本的潜力,才能加强项目的成本控制。从而减少各个环节的不必要开支,实现企业经济效益的提高。