加强医院成本管理提高经济效益

随着医疗服务市场竞争日益加剧,医院要想生存与发展,改变过去粗放型宏观管理模式向集约型微观管理模式发展,对各科室进行成本预测、成本核算、成本控制、成本分析与考核等一系列的成本管理活动是有效的办法。事前进行成本预测,事中采用有力的办法进行成本控制,事后进行成本分析与考核,通过这种成本管理活动,有效地降低医院成本,从而可解决广大患者看病贵的问题,实现经济效益与社会效益双丰收。