摘要
随着我国供给侧结构性改革的日益深化,产能消化正值关键时期,众多大型企业开始着手于企业内部职能和外部模式优化,而国际工程项目是将我国产能转移到国外的重要途径,也是将模式与职能相结合的典型代表,但目前由于工程项目承包模式的多样化,致使其呈现出了一系列施工、财务、设计及环境问题。为此,本文基于EPC总承包模式及成本控制的基础性阐释,着重归纳EPC总承包模式的内涵及成本控制要点,并有针对性的提出优化策略。期望本文结论对工程项目提升国际竞争力具有重要的启示。
出处
《会计师》
2018年第3期19-20,共2页
Accountant