运营商基层创新实践与思考

创新是推动企业进步的动力,是企业发展的新动能。电信运营商的创新主体有两个,一个是研究院、研发基地、产品中心等,主要以技术创新为主;另一个是以各省公司和地市公司为主的维护建设和销售服务部门,主要以应用创新为主。两者相辅相成,以双螺旋的方式推进运营商创新发展。当前研究院等的创新工作已经具有成熟的体系,运营商基层单位的创新工作开展还存在着较多的困难。本文以福建厦门电信公司为例,阐述基层单位创新工作开展常见的难点问题,并提出相关建议。