摘要
建立现代企业制度已成为当今企业的中心内容,围绕这一目标,各地企业不同程度进行了有益探索。但是,就目前一些企业改革的情况来看,有的已经走进了误区,重形式轻内容、重改革轻管理、重产权轻转制、重主体轻环境、重眼前轻长远的现象不同程度的存在。这对建立一个充满活力,适应市场经济要求的企业制度,人为加大了推行的难度和阻力,并造成了某种危害。(1)注重形式。改革后的企业经营机制仍是老一套,只见形式不见内容。综观国有企业改革、建立现代企业制度的实践,人们不难发现,"图个形式、换个牌子、改个名称、赶一段时髦"的倾向还相当严重。有的人把公司等同于现代企业制度,似乎一成为股份有限公司就要上市。
出处
《管理与财富》
1995年第4期15-16,共2页
Management and Fortune