怎样使新品开发“优生优育”

新品开发是产品结构调整的重要途径,是企业增强市场竞争力的有效手段。但不少企业的产品开发却似"猴子掰苞谷",收效甚微。据《科技日报》透露:全国每年产品开发立项二万多,50%的项目成功地开拓了市场。那么——新品开发失利的主要原因何在?在新品开发的过程,许多项目"难产"失利的主要原因,不外乎以下五种:一是谋子不谋势,静态决策埋祸根。有的企业仅以市场现状为基础进行设想和论证,市场上流行什么,就开发什么,而对市场固有的竞争性和发展认识不足,盲目地跟风浪赶时髦。这样的产品开发往往因企业能力受阻而中途流产,或因时过境迁。