成功领导者100法则(10-12)

10.让部下对未来充满希望1.领导有责任教育部下认识现实中的自我,让他们认真地把握现在,同时还要帮助他们大胆地描绘未来。2.领导千万不要取笑年轻部下对未来的想象,哪怕他们把未来描绘得非常离奇。领导应当热情鼓励年轻部下对未来的设计,特别是要让他们大胆地描绘10年后自己的目标。3.领导者也应当有自己的目标,并且要不断地向既定目标努力。一个真正的领导者就应当时刻不忘自己的理想,指导部下为实现自己的目标而奋力拼搏。4.作为领导来说,一项非常重要的责任就是帮助年轻的部下养成设立未来目标的习惯。要使部下朝着既定目标前进每一位领导都应学会抓住一切机会使部下对未来产生希望。例如:领导与年轻部下一起喝酒时,很随便地问道:"再过10年你多大年纪了?""36岁了。""那么,到那时你肯定是两个孩子的父亲了,而且会非常活跃,充满自信地面对人生。""也许不会象现在这样默默无闻了吧。""对,我相信你肯定能成为我们单位的中坚力量。"这些话虽然象是在聊天中无意说出来的,但却能帮助部下树立起对未来的信心。因此,让那些年轻的职员对10年后的未来设立一个明确的目标是相当重要的。上面对话中提到的"非常活跃、充满自信、两个孩子、中坚力量"等关键词语一定能给那个部下增添不少勇气,并使他为实现自己的既定目标去努力奋斗。