摘要
江西车辆开关厂原是国家定点生产军用移动电站、柴油发电机组、炊事车和改装车辆的全民所有制中型重点骨干企业。建厂25年,其中大部岁月是靠国家指定性计划,产、供、销全由国家统包统销。企业吃的是国家大锅饭,职工吃的是企业大锅饭。随着国家经济体制改革形势的发展,端掉了大锅饭,企业出现了危机感。1987年生产经营出现滑坡,效益下降。如何搞好“军转民”?该厂遵照邓小平同志“三条有利于”的标准,联系实际,搞好内部改革,调整产品结构积极开发新产品,从而走出一条企业自我发展的新路。
出处
《机电新产品导报》
1995年第1期41-41,共1页
Machinery & Electrical New Products Guide