摘要
相对于那些远在天边的"老虎",高校后勤工作人员感受更多的,是有的人在工作中所表现出的不妥当的具体行为。例如,工作分配时差别化对待,一件小事非得跑好几趟才能完成;面对工作时先看看对自己有利没利,好不好干;工作要求和工作制度时紧时松;看人办事、看人说话;容不得不同意见,见不得他人比自己强等等。这些问题有的是工作能力问题,但有些就是"微腐败"行为。高校后勤微腐败的产生,源于个人和制度,解决它仍须从这两方面入手。
出处
《高校后勤研究》
2018年第3期66-67,共2页
University Logistics Research