基于价值链的管理会计报告优化

随着市场竞争的日益激烈,准确的管理决策将决定企业未来的发展,而综合财务数据和管理信息的管理会计报告能够为企业决策制定提供全面的信息支持。因此,本文以烟建集团作为案例,将价值链理论作为导向,对管理会计报告进行优化和设计,进而加强企业对成本预算核算的管理控制,并改善业绩考核制度,激励各部门员工提高工作效率和专业能力,进一步增强企业经营效率。