再造赢利能力

企业发展有两个主题,一是企业如何成长,第二是企业如何赢利.如何保持企业长期持续的增长,这是企业的战略范畴.另外一个主题就是需要一定的赢利,这也是企业存在的价值.这一点就是企业如何提高运行效率. 怎样通过运行的效率实现企业赢利能力的提高?首先企业战略方面的业务选择和业务组成,以及构建什么样的竞争力,以及用什么样的组织来实现这样一个战略(资源的匹配和保障).企业还需要做业务战略,这就更具体到面向什么样的客户,对客户进行细分,面对什么样的产品,通过什么样的价值链来实现业务的启动.因此企业要想获得赢利的话,首先需要在战略层面思考做什么业务,业务怎么组合,实现赢利.第二,模式问题.