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如何构造绩效管理目标体系

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摘要 许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效谈绩效,成了单纯评价员工业绩的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系,如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升,因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节,使战略方案更具操作性,切实提升企业执行力的工具。
机构地区 汉哲管理咨询
出处 《机械工业信息与网络》 2009年第6期44-47,共4页 Machinery Industry Informatization and Network
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