工程项目管理中工期优化管理实施分析

现代工程项目管理在我国经历了二十多年的发展,使得我国管理水平有了很大提高。工期管理作为工程项目全面质量管理核心部分,对质量的提高发挥着关键性作用。如何在施工过程对工程工期进行设计、实施、检查及调整,帮助管理者实现预期的目标,这是施工方与工程管理方都必须面对的问题。本文将从工期管理在工期项目管理中具有的重要意义展开分析,从提高施工企业生存能力和经济效益角度提出关于施工期间管理方应作出的措施。